我的简介：

自 我 评 价
    资深营销管理人员，具有敏锐的市场观察力和较强的逻辑分析能力，通晓市场营销模式，对业务版块有全局观，具备发展战略研究、营销策划分析和的数据归纳能力；
    长期在大型企业从事市场拓展、渠道维护、品牌建设工作，较强的营销策略制定能力及品牌规划能力；
    具拓展、协调等业务管理能力和较强的团队管理能力，能有效的组织和实施团队内训；
    电脑熟练,综合能力强，有5年以上的分公司或办事处管理（营销、客服、行政、培训）经验；可经常出差。2004年7月－2007年4月	北京东易日盛装饰  长沙分公司  担任总经理助理兼市场部经理

工作职责	总经理助理职责：
  1. 制定和实施公司总体战略与年度经营计划，实现公司经营管理目标和发展目标
  2. 协助总经理处理设计、客服、材料、工程、行政人力等日常经营管理工作；
  3. 完成总经理交办的其他临时工作。

         市场部经理职责：
  1. 在总经理的直接领导下，负责本地区市场拓展及品牌推广工作，制定分公司年、季、月度营销计划和年度品牌推广报告，并协助总经理完成预计产值和费用控制；
  2. 负责组织市场行销人员对目标小区市场进行拓展，了解市场客户动态，用电话等方式跟进、服务客户，提高客户签单率及回头率，负责建立客户档案，做好客资统计和分析；
  3. 负责组织部门员工进行市场调研、品牌策划、公关推广、媒介购买、多媒体设计以及内部企业文化传播；
  4. 负责对可扩展地区的市场可行性调研、竞争对手情况的收集、整理、分析，行业资料的收集，并制定相应的竞争措施；
  5. 负责对设计师进行区域市场形势和竞争对手情况的分析、培训。
  6. 负责市场部环境、纪律管理，维护日常办公秩序，考核部门人员的绩效考核，向下属分配任务，检查、评价下属的工作，指导和解决问题，对其聘请和辞退有建议权；  1. 2005-2007年，组织公司同仁，运作协调公司资源，参加了家博会、房交会等大型展会10次，直接创造产值1100万；
  2. 2005-2006年通过沟通谈判，将报纸等近十项宣传媒介费用率普遍降低了5%-10%，顺利将分公司营销费用控制在总产值的4%以内；
  3. 2006年7月参加北京总部集团品牌训练营，以优秀成绩获评中南大区品牌主管，同时兼任大区企业文化荣誉讲师；
  4. 2006年11月独自策划组织实施了分公司年度大型营销活动“东易日盛家装盛典”，直接创造产值230万。

工作信息	
    东易日盛装饰——中国家装第一品牌，中国品牌500强，中国装饰百强，中国特许企业十强，2007年品牌价值14.07亿。
    2004年7月由杭州大区负责招聘，考核后于2004年8月调绍兴任职市场部经理，后于2005年7月调长沙分公司任市场部经理，2006年8月兼任总经理助理。曾轮岗设计部、客服部、材料部，常赴北京、武汉受训。

任市场部经理时收入：税前3000元/月
奖金提成：月达标80%以上，业绩0.03% 
年终奖励：年达标100%以上，业绩0.02% 
兼总经理助理后：岗位津贴加500,月奖金提成取消,其余未变。