林兰涛设计师简介
- 单位职务:董事长、设计总监
工作单位:深圳市阿凡达室内设计有限公司
个人特长: 酒店设计、餐饮空间、娱乐空间我的简介:
酒店设计、娱乐场所设计 水疗设计、景观设计、建筑设计、银行设计、 林兰涛深圳著名设计师,开创了独特设计思路和崭新的设计风格,成为当今最为活跃、最具影响力的设计大师之一。 1982年7月14日出生于梅县南口,早期学习油画,后来偶然的机会对设计产生了浓厚的兴趣,并在一年内考察完藏传佛教建筑群,为将来的设计生涯奠定坚实的基础。在设计领域覆盖:酒店,夜场,城市规划,舞台美术,服装,等设计行业成为国内30年来罕见的设计奇才。 2004年进入香港MT设计有限公司 2005年6月获得首届国际区华人美展奖. 2005年加入国际华人美术家协会欧洲分会. 2005年10月作品入选《世界当代艺术精粹》,参加世界巡回艺术展。 2006年---2008年考察中国传统建筑,总结设计元素的提炼法则. 2009年白金娱乐设计成就奖. 2009年成立深圳市阿凡达室内设计有限公司, 2010年成立阿凡达设计集团. 2005年设计了许多成功作品,获得很高的评价,大规模酒店设计到小型KTV作品,多次得同行和业主的肯定。此后林兰涛确立了营销系统导入设计系统的独创思想,也得到设计界的良好评价。 独创的设计思路 设计思路:坚持“将营销系统导入设计系统”的独创思想,坚持一体化的策划设计战略,创造性突破了商业空间设计模式的创新转变,有效提升了设计附加值,让设计产品支撑业主的持续发展和营利能力。 四大设计规范: 符合当地的消费平面规划 符合国家消防要求的设计创意 符合国际节能的机电设计 融入最新的经营思路设计策划 设计流程: 1, 规划好所有的功能布局 2, 定位好厨房,洗衣房,垃圾间和机电设备间的位置 3, 定位好经营思路 4, 进行有效范围的项目考察 5, 进行准确的平面布局 6, 与管理方进行有效的沟通 7, 出初步的概念效果 8, 再次多方位的沟通 9, 进行方案投资分析 10,再次与甲方和管理方分析最可行的论证然后确定 11,出施工图 12,项目跟踪 策划法则 1,媒体策划 2,视觉形象策划 3,项目执行策划 品牌的塑造及渠道推广、扩大品牌的知名度及美誉度和项目的市场推广及营销策划是需要专属策划团队,负责项目的策划及执行的。整合各类资源、其中包括视觉、媒体、活动、直销渠道、影视及名人资源等才可以扩大品牌的影响力这就是林兰涛做设计的前提。媒体策划及在最有效的投入费用下,获得最大的船舶效果,而且监督媒体的执行。活动策划及执行是每月定期策划的主题活动这样才可以建立品牌的效益。大资源合作扩大品牌与各大知名企业、娱乐事件、名人资源、社会大型活动的合作机会,挑选并策划有利于品牌介入的资源,并在品牌及直接营销方面进行结合。 要点:投资控制,运营手段,设计谋略。 幻想的年轻人 林兰涛13岁那年,他就在梅县当地的一个美术学校进行学习,他哥哥要在那里经营面包屋,在这个城市里的生活以及童年刻苦学习绘画的记忆,给林兰涛留下了深刻的影响,他操着典型的客家口音在那里和美术老师交流着世界美术的格局。 1997年,林兰涛在培才学校学习,成为年轻派绘画的佼佼者。但林兰涛很快对这里的生活感到厌倦,这时他想徒步游历中国直到毕业后一直没有完成他的梦想,后来他又发现自己有设计天赋。于是他转而幻想将来成为一名设计师。但他父亲却坚决要儿子成为军人。于是林兰涛休学一年,他又在当地的一家武馆练习散打。后来父母同意他参加美术考试,以圆他做艺术家的梦。 林兰涛名言: 1 设计就是谋略。 2 要成为军事大国,必须先是设计大国。 3 观察一个国家或者一个城市是否发达,先看他的设计发不发达。 4 设计一个目标,锁定一个目标,奋斗一个目标! 5 没有精神,没有信仰,设计就没有灵魂。 越南广宁省芒街国际大酒店(参与) 广西桂景大酒店(参与) 武汉雄楚国际大酒店(五星) 山东圣德国际大酒店(白金五星) 深圳茗兰酒店(四星) 肇庆宝星房产售楼中心方案设计(总设计) 深圳金銮假日酒店桑拿设计 山西金沙国际娱乐城总设计 澳门赌神酒吧 中山七星国际俱乐部 广西巴娜娜酒吧 广西昆仑酒店KTV 包头保利香格里拉夜总会 武汉阿波罗夜总会 武汉金色年华夜总会 山东拉斯维加斯夜总会设计 北京夜艳国际俱乐部 河南金莎俱乐部 山东圣德国际大酒店建筑园林灯光设计 深圳建设银行 深圳兴业银行 惠州建设银行 惠州兴业银行 新疆乌鲁木齐中级人民法院(参与) 大连软件园(参与) 常州政府行政中心(参与)深圳市阿凡达室内设计有限公司董事长、设计总监