我的简介：

改革开放后，76年中国第一代环境设计师，集大地产全程项目策划方案设计，广告策划与摄影。1983年7月到1986年9月
学         校	学院　　　　　　　　　　　　　 香港格林威治　    邀请推荐人写评语
专         业	英语
学         历	大专
专业描述	 
海外学习经历	否


工作经验	
时         间	2006年6月到2009年8月
公         司	 海逸地产集团    邀请推荐人写评语
公司性质	民营公司
行         业	建筑/建材/工程
部         门	策划总监，工程总监,设计管理总监
职         位	副总经理/副总裁
工作描述	2006-03 至 2007-09 海逸地产集团 
公司性质：私营．民营企业 
公司规模：100-499人 

公司简介：海逸地产江苏（宜兴）中国环保数码港规划方案设计,06年在 策划, 设计，工程管理江苏宜兴33.3万平方地产 

工程总监,设计管理总监 工程总监, 
工作地点：佛山南海 
汇报对象：总裁 
下属人数：50 

工作职责和业绩：海逸地产江苏宜兴规划方案设计
汇报对象	总栽
下属人数	500
主要业绩	海逸地产江苏（宜兴）中国环保数码港规划方案设计,06年在 策划, 设计，工程管理江苏宜兴33.3万平方地产 
海逸城市花园金帆酒店产权式地产策划锦绣桃园图纸2期.启源院锦绣桃园
海外工作经历	否

时         间	2001年9月到2006年9月
公         司	 （顺峰集团）    邀请推荐人写评语
公司性质	民营公司
公司规模	500-1000人
行         业	房地产开发
部         门	副总经
职         位	副总经理/副总裁
工作描述	我首创个人轴线管理模式，这是全国唯一的在工程管理上更科学、更适用的、更先进的工程管理模式。改变传统的设计责任与工程单一的产值和难一技术估评，从结构上完全改变进度统计的最大的失误,通过电脑无盘网络和远程实时工程管理.改变落后的CAD画图,用第三方软件
汇报对象	总栽
下属人数	500
主要业绩	北京顺景120万平方地产开发项目,整合营销方略,房地产市场调查，04-06年在（顺峰集团）顺德信文装修设计（国家2级）　 副总经理, 策划, 设计，工程管理北京顺景120万平方地产 ,水上特大世界。营销策划地面楼盘包扩别墅，公寓，商居，酒店,高夫.100亿项目策划,地下三层水上特大世界, 其中别墅占百分之六十多，洋房占百分之三十多，规划建造共800幢别墅，1000户公寓洋房
海外工作经历	否

时         间	1998年8月到2001年9月
公         司	 广州美院集美A组    邀请推荐人写评语
公司性质	民营公司
公司规模	150-500人
行         业	房地产开发
部         门	设计部
职         位	环境空间设计
工作描述	东莞银城大厦，亚州酒店。等
海外工作经历	否

时         间	1986年8月到1998年7月
公         司	 日本熊谷组，深圳二建    邀请推荐人写评语
公司性质	外资(非欧美)
公司规模	150-500人
行         业	房地产开发
部         门	工程部
职         位	环境设计师
工作描述	深圳南油大厦（深圳地王）。深圳黄田高尔夫场。宝安御景花园等
海外工作经历	否


求职意向	
工作类型	全职
地         区	 广东省；上海；山东省；河北省；海南省
行         业	 房地产开发；建筑/建材/工程
职         能	 高级管理
期望薪水	面议/月
到岗时间	一周以内
自我评价	1，集各类地产企业管理，项目方案规划和工程设计与施工管理，主要全程策划，设计手稿。电脑软件，3dmax pth,cor.cad ,天正建筑软件，（在深圳建筑工程公司） 设计 1986-1994 深圳地王（原南海大夏）深圳黄田宝日高尔夫会所。 
2，建筑工程施工流程管理，凯华城，大学城，金碧东城首期消防，叠翠台，（广东省康利工程公司）1994-1998 -(公司副总经理，装饰公司总经理) 
3，装修工程，概念设计，工程概算。施工管理。东莞银城大夏。亚洲酒店，（广州美院集美A组 ）设计总监 1998-2001 
4，大型酒店，娱乐城。 
4，深圳帝豪大酒店。大型娱乐城全程管理（深圳金龙玉风城 (甲方) ）总经理 2001-2004 

5，地产全程项目立项，方案规划设计主管前期开发。项目实施，中期推广，后期营运，全国各地顺峰山庄，北京顺峰顺峰园特大项目120万平方过百亿（顺峰集团） 副总经理 2004-2006 
6，熟悉复合地立，综合地产，主题地产，商业地产，工业地产各类地产的流程管理，带领集团团队部门执行董事会决策，地产项目集团级管控的定位，方略，成本与目标设划的扏行，监督，细化，营运，全程地产项目落实和完成目标各时期工作，彿山城市花园，

培训经历	
时         间	1983年7月到1986年7月
培训机构	学院　　　　　　　　　　　　　 香港格林威治　	培训地点	 
培训课程	英语	获得证书	 
详细描述	学院　　　　　　　　　　　　　 香港格林威治　


  语言能力         沪语   英语   日语   粤语	
 
 
英语等级	 未参加	日语等级	 
TOEFL	 	GRE	 	GMAT	 
IELTS	 	TOEIC	 

附加信息	
·IT技能          示例空间
技         能	ADSL	使用时间	5月	掌握程度	熟练

技         能	CADAM	使用时间	100月	掌握程度	精通

技         能	CASE	使用时间	80月	掌握程度	精通


 
·项目经验

 
·证书
获得时间	1986年7月
证书名称	GRE
成         绩	 


 
·附件 （所有附件总量为2M）

 
·高级人才附加信息
基本工资(税前)	 	年度奖金/佣金	 
补贴/津贴	 	股       票	 

 
·其他
主         题	特殊技能
内         容	销售模式及销售价格定位 
项目定位报告及建筑规划概念设计 
3.1.9 3.1.9.1销售模式定位 
（1）如客户为买铺自营客户： 
客户须在与发展商签定《商品房买卖合同》同时与发展商经营管理公司签定自统一开业日起为期两年的《租赁委托协议》及《自营租赁合同》并缴纳自营保证金人民币2万元/铺，确保在项目一期开业日按时进场开业； 
发展商经营管理公司将一次性支付客户2年租金（相当于折后价的16%）。 
并于开业时给予5000元/铺的开业基金奖励。 
（2）如客户为买铺投资客户： 
客户须在与发展商签定《商品房买卖合同》同时与发展商经营管理公司签定自统一开业日起为期五年的《租赁委托协议》； 
发展商经营管理公司将一次性支付客户前2年租金（相当于折后价的16%）； 
第三、四、五年委托租赁期间，发展商经营管理公司将按不低于折后楼款8%的逐年递增的年租金代客户出租商铺，客户获得的租金以实际租赁合同中约定的租金为准；但不对上述租金保底。如第三、四、五年实际年租金低于折后楼款8%的，发展商经营管理公司应在获得客户书面许可后方可出租。 
3.1.9.2销售价格定位 
（1）销售价格定位的基本方法 
A、租金收益还原法（按目前市场租金类比，以年回报6%进行收益还原，推算售价） 
15元/㎡×12÷6%=3000元/㎡ 
目前高塍的环保街铺租金水平为15元/㎡，按租金收益还原法可以得出本交易区的售价为3000元/㎡。 
4. 1.5主要竞争对手及竞争性定位：远东•都市港湾 
项目名称 
竞争比较远东•都市港湾本项目 
大型社区感项目总建筑面积45万平方米,形成了一个超大型住宅社区。本项目建筑面积15万平方米，有一定的社区感。 
园林环境及私密性别墅区与多层区由远东大道分为两个区域，私密性较好。别墅区中园林环境幽雅，设计优美的人工湖。本项目住宅区紧邻交易区，私密性一般，社区规模较小。 
周边商业配套周边配套相对齐全,离官林与宜兴市中心约15分钟车程。周边配套可利用高塍镇中心商业配套以及未来本项目提供的配套 
生活便利度（配套）项目规划有超市等其他生活配套设施。本项目的生活配套较少，只能利用高塍现有的生活配套。 
交通便利性紧邻远东大道,交通较方便。紧邻远东大道与中心路,交通方便，二者差别不大 
建筑设计理念项目以生态为主题，突出生态环境的优越性。本项目在突出生态环境的同时还将引入环保（水处理）概念，突出环保（水处理）建筑对人体、环境以及能源的优越性。 
户型设 计小高层住宅无小高层本项目的小高层在设计上引入环保（水处理）的概念，同时还将赠送大露台、入户花园。 
情景洋房（叠加别墅）该项目为一般性的多层住宅，无设计和其他方面的亮点。本项目的多层设计为叠加别墅，底层拥有地下私家花园及不计面积的地下室；顶层单位拥有平台及/或天台花园；每户配1停车位与其形成差异化竞争。 
独栋别墅该项目的别墅区围绕人工湖而建，突出水的概念。单栋建筑面积在330㎡以上。本项目的别墅区将在单栋面积和户型上的设计将秉承“商居别墅”的理念，更加贴近于消费群体，同时引入环保（水处理）理念。 

4.1.6 销售价格定位及投资分析 
4. 1.6.1定价依据--本地同类物业对比分析 
区域项目户型售价 备注 
高塍尚水佳苑多层------元/㎡毛坯房，位于高塍镇中心东面 
连排别墅-----元/㎡ 
高塍（范道）远东•都市港湾多层1580元/㎡毛坯房，位于原范道镇中心，距离项目地块3公里，远东大道边 
联排别墅-----元/㎡ 
别墅-----元/㎡ 
宜兴市区今日星城多层-----元/㎡位于宜兴市区东南的住宅集群中，周边市政、商业配套齐全，、社区环境优美，区域城市建设新颖 
联排别墅----元/㎡ 
海德名圆多层-----元/㎡位于宜兴市中心，西氿湖岛中，属于宜兴高档住宅区域 
高层-----元/㎡ 
独栋别墅-----元/㎡ 


4.1.6.2价格定位分析： 
目前宜兴及高塍的住宅产品相对落后，参考高塍的住宅项目，在其多层住宅和连排别墅售价之间（1600--2800元/㎡），存在1200的价格区间，项目通过产品的差异化，取得此价格区间，将有一定的价格优势。达到发展商的预期收益目标。 
4. 1.6.3销售价格定位 
户型（叠加别墅）情景洋房小高层 
00000000㎡4房两厅 
（140-160㎡）2房2厅 
（80-90㎡）3房2厅 
（110-130㎡） 
初始售价2500-2600元/㎡--------元/㎡

主         题	推荐信
内         容	自荐信2009 

我是海逸地产集团副总裁，中国除四大管理模式外我开创第五种管理模式。集复合地产，综合地产。主题地产，主管整合资源攻略。宏观地产开拓和可持续发展，从事各地产模式全程管理和策划执行，细化。监督，企业管理工程管理和地产工作多年。集规划,策划,设计,施工管理,从基层到高层一步一脚印,多年的企业管理管控工作经验开创独特全面现代管理的模式. 曾在北京顺峰特大型地产项目。顺峰园 海逸地产集团江苏宜兴大型环保数码港的全程策划。监督，细化，和执行管理。和顺峰集团）顺德信文北京顺景圆超大型地产的管理， (人是决定操作成功与否的关键).带领团队的合作能力

主         题	项目投资及收益估算
内         容	3.1 
3.1.1静态成本分析： 
成本项单位成本金额：万元备注 
1、土地转让成本---万元/亩----380亩 
2、勘探、规划设计----元/平方米-----总面积302500平米 
3、建安成本（合计）----元/平方米-----总面积-----平米 
A/交易区（街铺）-----元/平方米-------万平方米 
B/办公楼、酒店----元/平方米----------平米（其中：裙楼商业----平米，会展中心4000平米） 
C/商户配套公寓-----元/平方米------万平米 
D/独栋别墅----元/平方米-----万平米 
E/风情商业街----元/平方米------万平米 
3、水电配套----总面积3====平米 
4、其他规费---元/平方米-------平米 
4、其他成本建安成本*3%-----包括不可预计成本 
管理成本----万元/月--开发周期36个月，每月--万元 
财务成本建安成本*-%1171.5建安成本:----万元 
营销推广成本预计销售额*-%-----销售额-------万元 
销售代理费预计销售额*-%-------销售额万元 
招商代理费-----零售商业----平米---元/平米---万元 
---平米/---平米/铺=约---个铺位,--元=约---万元 
前期经营管理费------ 
不可预见成本---- 
合计--------------------


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